어떻게 노동 표준 심사를 통과하여 주문을 획득합니까?
BSCI 인증: 글로벌 무역을 위한 "사회적 책임 패스"
BSCI 인증은 유럽 대외무역협회가 시작한 공급망 사회적 책임 감사 체계로, 노동 권리, 업무 환경, 비즈니스 윤리 등 11개 핵심 기준을 포괄한다.2023 년까지 전 세계적으로 23000 개 이상의 회사가 인증을 통과했으며 그 중 중국 공급업체가 42% 를 차지했습니다.바퀴가 달린 쇼핑백 카트 등 노동집약적 제품 제조업체에 BSCI 인증은 유럽과 미국 시장 진입의 문턱일 뿐 아니라 월마트와 까르푸 등 거대 유통업체의 주문을 받는 핵심 경쟁력이다.
인증 가치: 규정 준수에서 경쟁력으로
시장 접근성: 유럽 바이어의 85% 가 BSCI 인증을 공급업체 필터링에 대한 필수 요구 사항으로 지정했습니다.
비용 최적화: 인증 회사의 세관 검사율 60% 감소, 물류 지연 위험 감소.
브랜드 프리미엄: BSCI 인증 제품의 프리미엄 공간은 5~8%에 달하고 고객 갱신율은 30% 향상된다.
BSCI 인증의 4가지 핵심 가치
1. 시장 경쟁력 향상: 유럽과 미국의 질서 장벽을 깨뜨리다
바퀴가 달린 쇼핑백 카트를 예로 들어보자.2022년 월마트의 신규 공급업체 중 93%가 BSCI 인증을 통과했다.인증된 회사는 공급업체 플랫폼에 액세스할 수 있으며 주문을 받을 확률이 3배 증가합니다.
2.공급망 관리 개선: 위험 요소 최소화
노동권리 합규: 최저임금과 근로시간 합규를 확보하고 아동노동과 강제노동을 피한다.
생산 투명성: SCAN 시스템을 통해 PP 플라스틱 입자와 같은 원자재 공급원을 추적하려면 추적 가능한 환경 인증이 필요합니다.
3. 법적 위험 완화: 수천만 건의 벌금 회피
EU의 공급망 실사 지침은 2024년부터 사회적 책임 기준에 부합하지 않는 회사에는 전 세계 수입의 2% 에 달하는 벌금이 부과될 것을 요구하고 있다.BSCI 인증은 이러한 위험을 체계적으로 방지합니다.
4.지속가능한 발전 추진:"제조업"에서"책임제조업"으로
탄소 발자국 관리: 인증은 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 탄소 배출량을 측정하고 최적화해야 합니다.예를 들어, 휠 포켓의 탄소 발자국은 각 15kg의 이산화탄소에서 12kg으로 감소해야 합니다.
순환경제실천: 유럽련합의"페기물포장 및 포장법규"에 부합되는 회수재료의 사용을 권장한다.
BSCI 인증과 대고객 협력: 주문 배후의"스텔스 문턱"
1.대고객 합작 문턱: 인증은 입장권이다
월마트: 공급업체는 BSCI 심사 A급 또는 B급에 도달해야 하며, 그렇지 않으면 합격 공급업체 명단에서 직접 삭제된다.
아마존: 2023년부터 100% 의 가구 공급업체가 BSCI 인증을 요구받을 것입니다. 그렇지 않으면 제품이 출시되지 않을 것입니다.
2. 인증 주문 사례: 휠 포켓의 반격 경로
주문량 증가: 연간 주문량이 50만 명에서 120만 명으로 증가하여 핵심 공급업체가 되었다.
이익률 향상: 단가는 0.8달러 상승하고 순이익률은 4% 에서 7% 로 높아졌다.
배송 우선: 물류 주기가 45일에서 30일로 단축되고 재산권 우선.
미션 크리티컬:
업무 시간 준수: 시스템에 스마트 클럭을 설치하여 월 초과 근무 시간 ≤ 36시간을 보장합니다.
친환경 소재: 원본 플라스틱의 20%를 재생 소재로 대체하고 GRS 인증을 획득합니다.
직원 교육: 차별, 소방 안전 등 분야를 포괄하는 연간 8시간의 사회적 책임 교육.
향후 추세: BSCI 인증 업그레이드 및 과제
1. 감사 표준 업그레이드
2024년부터는 BSCI에'공급망 탄소발자국 추적'과'재생에너지 사용률'지표가 추가돼 기업들이 태양광 발전과 친환경 전력 구매를 미리 계획해야 한다.
2. 기술 감사
블록체인 기술은 채광 규정 준수 인증서를 제공해야 하는 바퀴가 달린 쇼핑백 카트의 금속 축과 같은 원자재의 추적 가능한 데이터를 검증하는 데 사용될 것이다.
3. 중소기업에 대한 지원
BSCI는 심사비를 30% 낮춰 중소·영세 공급업체가 문턱을 넘을 수 있도록 돕는'중소기업 신속인증 채널'을 선보였다.
BSCI 인증이 옵션 보상 항목에서 필수 생존 항목으로 변경되었습니다.바퀴가 있는 쇼핑백차 제조업체에게 인증은 주문의 증가를 의미할 뿐만 아니라 지속 가능한 발전으로 전환하는 핵심 발판이다.사회적 책임을 경쟁력으로 내재화해야만 우리가 먼저 글로벌 공급망을 재건할 수 있다.